{"id":269,"date":"2023-10-30T19:08:05","date_gmt":"2023-10-30T19:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/reflectunt.cevad.net\/?p=269"},"modified":"2023-10-30T19:21:47","modified_gmt":"2023-10-30T19:21:47","slug":"la-localizacion-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reflectunt.cevad.net\/?p=269","title":{"rendered":"La Localizaci\u00f3n Industrial"},"content":{"rendered":"\t\t
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El autor, Edmundo Pimentel, es estad\u00edstico, profesor em\u00e9rito de la Universidad Central de Venezuela, investigador en el \u00e1rea social y consultor de empresas. Email: edpime@gmail.com<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Se entiende por localizaci\u00f3n de una unidad productora de bienes o servicios al proceso de selecci\u00f3n de la entidad geogr\u00e1fica donde dicha unidad ser\u00e1 ubicada en forma definitiva. La localizaci\u00f3n industrial es un concepto clave en el mundo empresarial, y se refiere a la selecci\u00f3n estrat\u00e9gica de la ubicaci\u00f3n de una planta o f\u00e1brica de producci\u00f3n. Esta decisi\u00f3n puede tener un impacto significativo en el \u00e9xito y la rentabilidad de una empresa, ya que la elecci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n adecuada puede ofrecer numerosas ventajas competitivas. Para comprender los factores claves que influyen en esta decisi\u00f3n, es necesario analizar tanto los determin\u00edsticos como los aleatorios.<\/p>

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En primer lugar, los factores determin\u00edsticos juegan un papel fundamental en la localizaci\u00f3n de las industrias. Entre ellos se encuentran la disponibilidad de recursos naturales, como materias primas y fuentes de energ\u00eda, que pueden ser determinantes en la elecci\u00f3n de un lugar espec\u00edfico, la disponibilidad de mano de obra calificada, la proximidad a los proveedores y clientes, la infraestructura de transporte, los costos de producci\u00f3n y la legislaci\u00f3n laboral y fiscal. Adem\u00e1s, la cercan\u00eda a los mercados y la infraestructura de transporte, cercan\u00eda a puertos y aeropuertos, \u00a0la calidad de la red vial y de las telecomunicaciones, los costos de producci\u00f3n y la legislaci\u00f3n laboral y fiscal, tambi\u00e9n son factores determinantes, ya que influyen en los costos de distribuci\u00f3n y log\u00edstica de los productos.<\/p>

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Uno de los factores m\u00e1s importantes a considerar es la disponibilidad de mano de obra calificada, las empresas necesitan asegurarse de que la ubicaci\u00f3n elegida tenga suficientes trabajadores capacitados en el sector industrial espec\u00edfico. Esto puede incluir ingenieros, t\u00e9cnicos y operarios especializados. Adem\u00e1s, es importante evaluar el nivel de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n de la fuerza laboral en la regi\u00f3n, ya que esto puede afectar directamente la calidad y eficiencia de la producci\u00f3n.<\/p>

La proximidad a los proveedores y clientes tambi\u00e9n es un factor crucial. Una ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica que permita una f\u00e1cil y r\u00e1pida conexi\u00f3n con los proveedores puede reducir los costos de transporte y minimizar los tiempos de entrega. Del mismo modo, estar cerca de los clientes puede ser beneficioso para reducir los costos de distribuci\u00f3n y mejorar la atenci\u00f3n al cliente.<\/p>

La infraestructura de transporte es otro aspecto a considerar. Una ubicaci\u00f3n con una buena red de carreteras, ferrocarriles y puertos puede facilitar el transporte de materias primas y productos terminados. Adem\u00e1s, una buena infraestructura de transporte puede reducir los costos log\u00edsticos y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.<\/p>

Los procesos que utilizan materias primas cuya movilizaci\u00f3n f\u00edsica supone un gasto por unidad de producto terminado comparativamente mayor que el necesario para transportar el bien elaborado, tienden a localizarse en las cercan\u00edas de las fuentes de los insumos. Por el contrario, los procesos cuyos productos elaborados suponen costos de transferencia superiores a los necesarios para el transporte de los diferentes insumos por unidad de producto final, se orientan hacia los centros de consumo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Los costos de producci\u00f3n tambi\u00e9n deben ser evaluados. Esto incluye los costos de mano de obra, los impuestos y las regulaciones laborales y fiscales. Algunas regiones pueden ofrecer incentivos fiscales o beneficios para atraer la instalaci\u00f3n de empresas industriales. Evaluar estos costos puede ayudar a tomar una decisi\u00f3n informada sobre la localizaci\u00f3n industrial.<\/p>

Por \u00faltimo, es importante tener en cuenta las condiciones pol\u00edticas, econ\u00f3micas y sociales de la regi\u00f3n. Esto incluye la estabilidad pol\u00edtica, la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y la calidad de vida de los trabajadores. Los poderes pol\u00edticos pueden favorecer la ubicaci\u00f3n de industrias: mediante una ley laboral fque no ahuyente a los empresarios, ofreciendo suelo industrial barato, eximiendo temporalmente de impuestos a las empresas, u otorgando subvenciones. Todas estas medidas, y algunas otras de tipo legal, fiscal o bancario, pueden hacer bajar los costos unitarios de un producto, al menos a corto plazo, por lo que una empresa puede decidirse a construir una planta en un determinado lugar en funci\u00f3n de ellos.<\/p>

Por otro lado, los factores aleatorios tambi\u00e9n pueden influir en la localizaci\u00f3n de las industrias. Estos factores son m\u00e1s dif\u00edciles de predecir y est\u00e1n relacionados con eventos imprevistos, como desastres naturales o cambios pol\u00edticos. Por ejemplo, un terremoto, una inundaci\u00f3n o un incendio en las cercan\u00edas, podr\u00eda destruir una f\u00e1brica y obligar a la empresa a reubicarse en otra \u00e1rea geogr\u00e1fica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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En resumen, la localizaci\u00f3n industrial es un aspecto crucial en el \u00e9xito de una empresa. La elecci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n adecuada puede ofrecer ventajas competitivas significativas, como una mano de obra calificada, una buena infraestructura de transporte y costos de producci\u00f3n competitivos. Evaluar los diferentes factores antes de tomar una decisi\u00f3n puede ayudar a maximizar el potencial de crecimiento y rentabilidad de una empresa industrial.<\/p>

En cuanto a las teor\u00edas cl\u00e1sicas de la localizaci\u00f3n, existen diferentes enfoques que han intentado explicar este fen\u00f3meno. Una teor\u00eda cl\u00e1sica es la de los costos de transporte, propuesta por Alfred Weber. Seg\u00fan esta teor\u00eda, las empresas tienden a ubicarse cerca de los mercados o de los recursos naturales para minimizar los costos de transporte.<\/p>

Por su parte, la teor\u00eda de los lugares centrales, desarrollada por Walter Christaller, postula que las empresas se localizan en funci\u00f3n de la distribuci\u00f3n de la poblaci\u00f3n y la demanda de bienes y servicios. De esta forma, las industrias se concentran en lugares estrat\u00e9gicos que permiten abastecer a una amplia poblaci\u00f3n.<\/p>

Los estudios realizados sobre la localizaci\u00f3n han sido orientados en gran parte (sino es que en totalidad) a entender las causas que originan a que la actividad industrial se concentre en regiones dentro de un pa\u00eds determinado. De aqu\u00ed se deriva la importancia de la nueva geograf\u00eda econ\u00f3mica, en el sentido de comprender c\u00f3mo se encuentran distribuidas las actividades econ\u00f3micas, y si existe alg\u00fan tipo de especializaci\u00f3n en las regiones que coadyuve a entender dicha distribuci\u00f3n industrial en un espacio espec\u00edfico.<\/p>

En la amplia literatura de la teor\u00eda de la localizaci\u00f3n prevalecen dos visiones bajo las cuales existen incentivos tales como las econom\u00edas de escala para que las empresas se localicen en un espacio determinado. Por un lado, tenemos el enfoque de las econom\u00edas internas que establecen que la formaci\u00f3n de econom\u00edas de aglomeraci\u00f3n es determinada por la dimensi\u00f3n de la producci\u00f3n de una empresa, basada en una serie de factores que se desprende de su misma elecci\u00f3n.<\/p>

Adicionalmente, cuando la decisi\u00f3n en la determinaci\u00f3n de la producci\u00f3n se deriva de forma no cooperativa entre las empresas y se benefician de forma simult\u00e1nea de dicha elecci\u00f3n, el enfoque bajo el cual debe ser considerada la formaci\u00f3n de econom\u00edas de aglomeraci\u00f3n es bajo la econom\u00eda externa. El an\u00e1lisis de las econom\u00edas internas o externas se basa bajo el enfoque de la oferta, es decir, desde la perspectiva del comportamiento de las empresas en su proceso de producci\u00f3n, un enfoque meramente neocl\u00e1sico.<\/p>

Pero lo mejor que pueden ofrecer los poderes p\u00fablicos es un clima de estabilidad social, legal y judicial que garantice que el esfuerzo empresarial triunfar\u00e1 o fracasar\u00e1 s\u00f3lo por las leyes del mercado, y no por las arbitrariedades de los pol\u00edticos y revueltas sociales. La corrupci\u00f3n es uno de los mayores factores limitantes para un crecimiento econ\u00f3mico sostenido y diversificado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Cuando las condiciones de suministro de materia prima y otros insumos son similares, cuando no hay restricciones debido a lineamientos de pol\u00edtica econ\u00f3mica y social o cuando la infraestructura disponible es similar en las opciones locacionales, o no afecta la decisi\u00f3n de localizaci\u00f3n, es posible utilizar un procedimiento m\u00e1s sencillo, que consiste en construir una tabla donde simult\u00e1neamente se expresen los factores locacionales y sus correspondientes costos unitarios en las opciones de ubicaci\u00f3n consideradas. La opci\u00f3n cuya suma de los costos unitarios resulte menor, corresponder\u00e1 a la mejor localizaci\u00f3n.<\/p>

Consideremos que se tienen tres opciones de ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica para instalar una planta industrial y que se conocen los costos unitarios de los factores locacionales para cada opci\u00f3n, entonces se puede construir la tabla que se muestra a continuaci\u00f3n:<\/p>

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En el cuadro precedente la mejor ubicaci\u00f3n corresponder\u00e1 a la opci\u00f3n que minimice la suma de los costos unitarios de cada uno de los factores considerados.<\/p>

La mayor\u00eda de los observadores industriales reconocen hoy en d\u00eda la existencia de dos tendencias claramente definidas, en la localizaci\u00f3n de plantas. La primera es la de situarlas en las proximidades de las ciudades, en lugar de hacerlo en las \u00e1reas rurales o en las mismas ciudades. Hoy en d\u00eda las zonas suburbanas ofrecen pr\u00e1cticamente todas las ventajas, facilidades y servicios que se encuentran en las \u00e1reas de las ciudades y, adem\u00e1s, tiene la ventaja de tener\u00a0 menores contribuciones y de contar con terrenos suficientes para aumentar la planta, para hacer frente a expansiones y para contar con estacionamiento\u00a0 para autom\u00f3viles del personal de la f\u00e1brica.<\/p>

La segunda tendencia en la localizaci\u00f3n de plantas es hacia la descentralizaci\u00f3n de las mismas. La descentralizaci\u00f3n, o sea, la separaci\u00f3n de las plantas de una empresa dada en nuevas localizaciones, es una tendencia que comenz\u00f3 hace un cierto n\u00famero de a\u00f1os y que se sigue manifestando hoy en d\u00eda, pero con nuevos motivos muy significativos. Anteriormente la industria establec\u00eda plantas subsidiarias con objeto de hacer acopios de nuevos mercados y de prestar un servicio m\u00e1s barato y m\u00e1s r\u00e1pido a los compradores.<\/p>

Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os apareci\u00f3 un nuevo motivo en la descentralizaci\u00f3n que se origina en el reconocimiento de las dificultades de manejo de las plantas gigantescas, tan caracter\u00edsticas de las industrias de producci\u00f3n en masa. Una gran planta no es forzosamente m\u00e1s eficiente que una peque\u00f1a. Por el contrario,\u00a0 una industria grande es a menudo pesada., dif\u00edcil de dirigir y v\u00edctima de la inercia. La direcci\u00f3n de una planta semejante se halla tan alejada de las funciones de operaci\u00f3n que sus decisiones se vuelven impersonales y pierden la perspectiva de los problemas de la planta.<\/p>

El presente art\u00edculo fue redactado en base al contenido del libro \u00a8Formulaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Proyectos de Inversi\u00f3n\u00a8 y para las personas que necesiten profundizar sobre el tema pueden adquirirlo en Amazon en el siguiente enlace:\u00a0<\/p>